编号

课程名称

参加对象

课时
（6小时）

HR001

工作分析

人力资源管理人员,中层，高层管理人员

1天

HR002

人力资源经理实战培训

总经理、副总经理、部门经理、主管

2-3天

HR003

企业发展和人力资源战略

总经理，中高层管理人员，人力资源管理人员

2天

HR004

招聘与面试技巧

总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员

1-2天

HR005

有效设计薪酬激励体系

人力资源部管理人员，中层，高层管理人员

2天

HR006

薪酬福利体系设计与管理

人力资源部管理人员，中层，高层管理人员

1-2天

HR007

岗位分析与岗位评价

总经理、副总经理、各部门经理、主管

1-2天

HR008

绩效考核与绩效管理

总经理、厂长、人力资源部经理、人事行政部经理、管理部经理及各部门经理、主管等

1-2天

HR009

企业内部培训师培训（TTT）

负责企业培训工作的人事经理、培训经理、企业内部讲师；负责讲解和培训的专业工程、技术人员；进行工作汇报、工作任务布置、培训下属的管理人员；负责产品推介、公司宣传、方案介绍等方面的销售和商务人员。

1-2天

HR010

如何保证和提升培训效果

人力资源管理人员，中层，高层管理人员

1天

HR011

如何进行职业生涯规划

人力资源管理人员，中层，高层管理人员

1天

HR012

目标与绩效管理

人力资源管理人员，中层，高层管理人员

2天

HR013

目标管理

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者

2天

HR014

绩效管理体系建设及实施

企业各级管理人员，人力资源管理专业人员

2天

HR015

绩效管理—将企业战略进行到底

企业中、高层管理人员，高级专业人员

2天

HR016

企业人工成本管理--让你花的每一分钱都产生价值

企业人力资源管理人员、专业人员、相关财务人员

3天

HR017

能力素质模型建设及实施

人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管等

1天

HR018

研发绩效考核与职位体系管理

总经理、主管研发副总、人力资源经理、人力资源绩效考核专员、研发部职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员

2天

HR019

研发人员的人力资源管理

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、行政副总、人力资源管理人员

2天

HR020

非人力资源经理的人力资源培训

企业中层，高层管理人员

2天

HR021

非人力经理的人力资源管理

企业中层，高层管理人员

2天

HR022

团队协作与沟通技巧

企业中层，高层管理人员

2天

HR023

企业文化与团队建设

企业中层，高层管理人员

2天

HR024

企业文化建设及企业文化管理

企业各级管理人员，人力资源管理及企业文化专业人员

1-2天

HR025

企业文化

企业各级管理人员，人力资源管理及企业文化专业人员

2天

HR026

执行力

企业各级管理人员，人力资源管理及企业文化专业人员

2天

HR027

企业绩效管理与执行力

企业决策层、领导企划部、人力资源部总经理、经理、中高层管理人员

2天

HR028

高绩效团队建设

企业所有中基层干部

2天

HR029

基于信任文化的团队建设(方式: 培训或工作坊)

某团队核心或全体成员

培训：2天
工作坊：4天

HR030

有效呈现

企业全体员工，特别是需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、工作汇报等公众表达的各类专业人士

1天

HR031

员工指导与授权

中、基层主管/经理、项目经理及任务小组负责人等

1天

HR032

员工情绪与压力管理

总经理、副总经理、部门经理、主管

2天

HR033

情绪管理与压力舒解（方式：培训或工作坊）

企业高层管理者、董事长、总经理、副总经理、各部门总监

培训：2天
工作坊：3天2晚

HR034

培训理论与培训体系构建

企事业单位相关人员

2天

HR035

如何提高企业执行力

总经理、副总经理、人力资源总监、经理、培训经理、主管、企业高、中、基层管理者

2天

HR036

员工招募
与面试技巧

企业人力资源总监、经理、人事招聘专员、（副）总经理及各业务部门经理

1天

HR037

员工自我职业生涯规划与管理

企业全体员工

2天

HR038

职业生涯规划与个人成长(方式：培训或工作坊) 

企业全体员工

培训：2天
工作坊：4天

HR039

TTT演讲口才与培训师培训(方式:培训或工作坊) 

企业各级低中高层管理人员、内部讲师、企业内部培训师、培训经理、各部门主管以及有志于从事专业培训工作的人士

讲授与练习(2-3天)
工作坊(时长4天)

HR040

时间管理

希望创造高绩效的经理、主管、高级经理以及希望妥善安排事业与个人生活的其他人士

1天

HR041

会议管理

企业管理人员

1天

HR042

平衡计分卡及实施

人力资源管理人员，中层，高层管理人员

2天

HR043

年度经营计划

企业中层，高层管理人员

2-3天