服务项目

服务时间

适用对象

1

精益工业工程（IE）咨询

分为周改善、月改善、3-6个月改善和长期改善（2-3年）四种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。

企业持续改善管理体系不完善或无，改善组织相对基础薄弱，生产效率低下。

2

生产布置（Layout）与设施规划咨询

5-15天（具体服务时间视规模大小而定）

企业新增和扩大生产、厂房搬迁或新产品设厂等，在事先考虑精益物流、精益生产等要素。

3

单元（Cell）生产咨询

分为月改善、4-6个月改善两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。

多品种少量生产，机种切换频繁、交付期长、WIP多、生产效率低下、产品质量不稳定、运营成本较高等。

4

精益生产全面咨询

分为6-8个月改善和长期改善（3-5年）三种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。

5

生产现场基础管理咨询

分为3个月改善、6-12个月改善两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。

企业现场管理混乱，一线管理不知道管什么、怎么管，执行力弱、现场浪费多等。